【概要描述】 北重转型进级中打造内蒙古设备制造业主力军 www.6300.net 2013-08-27中国工程机械信息网 导读: 为贯彻落实党的十八年夜关在我国财产布局转型进级的计谋性摆设，自治区确立了打造我国有色金属出产加工和现代设备制造等新型财产基地的 8337 成长思绪。北重团体依照自治区 8337 成长思绪的结构和要求，理 ...

为贯彻落实党的十八年夜关在我国财产布局转型进级的计谋性摆设，自治区确立了打造我国有色金属出产加工和现代设备制造等新型财产基地的“8337”成长思绪。北重团体依照自治区“8337”成长思绪的结构和要求，理清了推动布局调剂、手艺立异、精益治理“三个三”工作思绪，出力晋升企业科学成长能力，在强化军平易近融会、军地融会中实现转型进级，为实现富平易近强区的计谋使命，做出新的进献。

产物布局调剂要走好“三条路”

对峙走高端精品特钢成长之路。依托360项目和特钢革新工程，晋升特钢产物的成长质量和效益。一是经由过程实行电炉提质增效革新工程，下降电炉冶炼本钱;经由过程采取中频炉融化高合金废钢和返回料，收受接管合金元素，提高材料操纵率和产物竞争力。二是要将引进国外的进步前辈经验和进步前辈操作法构成尺度化功课规程，晋升特钢产物的本钱竞争力、手艺竞争力和市爱游戏场竞争力。三是充实阐扬3.6万吨垂直挤压出产线和1600吨精锻机独有优势，捉住自治区电力新上项目采取年夜容量、高参数的超临界或超超临界机组的有益契机，打造国内电站用超临界、超超临界年夜口径厚壁无缝钢管供给基地。

对峙走年夜吨位、全系列矿用车成长之路。矿用车和工程机械产物紧盯市场需求，特殊是要用好自治区加速培养成长工程机械、矿山机械、输变电装备等进步前辈设备制造业的机缘，积极开辟300吨至400吨的电动轮矿用车，实现矿用车产物全系列笼盖;做好36吨、45吨级新型液压发掘机工艺优化和质量晋升，为研制年夜吨位发掘机做好手艺贮备。经由过程与海螺团体、华润团体等国内水泥行业龙头增强沟通联系，确保小吨位矿用车继续占有国内主导地位;进一步扩年夜矿车在非洲、亚洲和Australia市场份额，市场据有率到达75%以上，晋升全球市场话语权。

对峙走成套化、财产化煤机成长之路。紧跟煤机前沿手艺成长趋向，捉住自治区加速成长与煤炭慎密相干的煤化工、煤电铝、煤机械、煤平安等财产的可贵机缘，安身煤机出产成套化，不竭晋升液压支架年夜倾角、年夜采高、电液控手艺程度，加速采煤机、刮板运输机等配套产物的研发和样机出产;积极优化现有规格掘进机的布局和机能，进一步扩年夜便宜能力;加速井下搬运车、防爆运输车、井下救生舱、EBZ300等年夜功率智能掘进机的市场推介力度，争夺早日实现市场发卖，成为内蒙古煤机产物研产生产设备基地。

手艺立异要干好“三件事”

要干好完美科技成长线路图这件事。经由过程加年夜手艺革新投入，晋升现有设备、工艺和手艺程度，尽力冲破制约财产进级的要害焦点手艺。经由过程加年夜研发投入，加速立异功效财产化，不竭培养和构成北重团体怪异的手艺优势，以科技立异带动产物布局的进级。以手艺立异系统扶植为主线，以机制立异为重点，从体系体例上、机制上、人材扶植上增强立异文化和立异保障系统，进一步解决好制约企业成长和产物成长的深条理矛盾和问题。

要干好增强研发团队扶植这件事。在培育利用好团体公司现有手艺员工步队的根本上，对稀缺的研发人材，经由过程引进社会资本来解决。要充实阐扬公司引进的5名高条理人材，和特种材料院士工作站、国度级技术巨匠工作室的感化，使其成为手艺研发的领头羊和加工制造困难攻关的突击队。要加速科技立异、功效转化、科技鼓励和手艺人材开辟治理机制扶植，加强自立立异对企业成长的支持力。

要干好整合研发优势这件事。要充实阐扬矿用车研究院、特种材料研究院、新产物研究院的感化，操纵团体本部和北方股分的手艺资本，整合手艺资本，构成整体研发优势。加速项目研发速度，将研发项目财产链恰当耽误、拓宽，不竭增添产物附加值，加强盈利能力，确保早研发成功，早投放市场，进而站住并扩年夜市场，加强企业市场竞争力。

精益治理要建好“三个面”

要建好全价值链系统化精益治理计谋这个面。深切推动精益出产、邃密治理和公道化建议工作，依照全系统、全流程奉行模式，环绕质量、平安、节能环保、本钱费用、应收账款、存货、物流、年夜宗物质集中采购8项重点范畴，成立归口本能机能部分与份子公司协同推动机制和查核联念头制，配合鞭策精益改良工作，真正实现科研、出产、供给、营销、财政等全价值链系统化精益治理计谋，周全晋升企业经营治理效能。

要建好“三三”系统这个面。延续推动“三三”系统扶植，完成本能机能部分“职责、流程、尺度”三位一体邃密化治理工作，并进入电脑化设计阶段，为本能机能部分的量化查核奠基根本。延续推动“方针责任、运营履行、查核评价”系统扶植，健全完美高管人员、中层带领、车间科室三级治理人员履职责任书签定、指标分化和进程查核机制，确保责任分化到位、压力传递到底、进程跟踪和时，确保经营方针顺遂完成。

要建好信息化扶植这个面。推动现有治理手段的信息化革新和晋升，加年夜对计较机辅助设计(CAD)、计较机辅助工艺(CAPP)、企业资本打算(ERP)等治理东西的利用力度，实现营业流程的再造。加速信息手艺在产物研发、出产制造、经营治理、营销物流等环节的笼盖渗入、集成利用和融会立异，鞭策制造模式向数字化、收集化、智能化、办事化改变。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-08-14
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