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ayx.com官网-洪杰:追梦二十载,再造新“三棵树”

ayx.com官网-洪杰:追梦二十载,再造新“三棵树”

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-08-15
  • 访问量: 0

【概要描述】

在福建莆田,一片曾流淌着小河、发展着百年荔枝树的地盘上,现在耸立着一座与天然协调共存的现代化企业园区——三棵树。这背后,是土生土长的莆田人洪杰,一个崇尚“道法天然”的企业家,用20年的时候,将一颗创业胡想的“种子”培养成涂料行业“参天年夜树”的故事。

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“种下”三棵树

1988年,从福建化工黉舍卒业后,洪杰进入国营企业工作,在那时算是一个不错的“铁饭碗”。但是,90年月初,全平易近经商高潮点燃了他的创业豪情。1994年,27岁的洪杰决议辞失落“铁饭碗”,下海经商。

第一次创业,他选择了最熟习的化工原料商业。凭仗在黉舍和企业堆集的专业常识,几年内就将生意做得风生水起。就在洪杰斗志昂扬,投资万万转战石油商业时,却遭受了窘境,公司一度破产,洪杰从万万财主跌落为“百万负翁”。

这段履历对洪杰而言,既是冲击也是财富。他深入地熟悉到,做企业毫不能贪年夜求全,更应深切一个范畴,做到极致。洪杰在痛定思痛以后,加倍果断了本身的标的目的——重回化工范畴,从头再来。

1997年,他开办了三棵树的前身——莆田三江化工,出产和发卖胶粘剂。为了研制出怪异的配方,他失慎将本身炸伤,差点落下残疾。工夫不负有心人,短短几年时候,三江化工出产的洪洋牌白胶和全能胶凭仗良好的机能,很快在市场上站稳了脚根,并跻身行业前列。

跟着市场的快速成长,洪爱游戏杰灵敏地意想到,胶粘剂行业手艺壁垒不高,利润空间不竭紧缩,公司到了该转型的期间。2002年,洪杰正确掌控住了国内房地产市场鼎新的趋向,决议进军涂料行业。

他收购了一家鞋厂,将厂房改成涂料出产线,更率先在行业内提出“健康漆”理念,并将品牌定名为“三棵树”。

图片2.png

(2002年创业早期的三棵树厂房)

初生的三棵树,面对着诸多挑战:一方面起步晚,竞争敌手遍及,还都是立邦那样的外资巨子;另外一方面,作为福建本土品牌,三棵树在行业财产链上并没有地缘优势,在品牌知名度上更是远远掉队,第一款产物金叶墙面漆固然品质过硬,但三个月都没有卖出去。

洪杰深知,若想在短时候内实现冲破,惟有声东击西,另辟门路。

渠道下沉是三棵树扩大的主要一着棋。三棵树初期定位家装涂料范畴,洪杰主攻那时竞争尚不剧烈的三四线市场,并制订了“分销到镇”的渠道下沉策略,地市级代办署理商对其部属分销商不克不及以县级为单元,必需直接下沉到乡镇,并且全数采取开专卖店的零售模式。这类“农村包抄城市”的策略,不但避免了在草创期间与行业巨子正面临抗,使市场邦畿得以快速扩大;渠道的扁平化治理,还腾出了利润空间,使终端价钱更有弹性。

同时洪杰集中资本投入告白宣扬,高频在央媒暴光,并捉住与神舟六号飞船的合作机遇,在全国打响知名度。一系列高抬高打的营销策略,再加上“国度免检”等行业权势巨子声誉傍身,使三棵树从区域品牌跃升为全国品牌,经销商决定信念年夜增。

2006年,成立五年的三棵树分销网点已跨越2000个,发卖额约3个亿,进入了当初看似遥不成和的“行业十强”。

图片3.png

(2009年,三棵树夺得央视告白“中国建材第一标”)

道法天然:洪杰的经营哲学

在洪杰的企业经营理念中,道家思惟占有了极为主要的位置。

三棵树的“三”,即取自老子《道德经》的“道生一,平生二,二生三,三生万物”,“三棵树”代表健康、天然、绿色,诠释了企业道法天然、天人合一的生态轮回理念。

对从小发展在莆田灵山秀水之间的洪杰来讲,对天然的畏敬不但内化为他的糊口哲学,也深深地融入到三棵树的企业文化当中,为企业奠基了“绿色成长”的底色。他坚信基业长青之道,在在取法天然,企业的成长不该以牺牲生态情况为价格,而应在尊敬天然、庇护情况的根本上实现可延续成长。

图片4.png

固然“做绿色涂料”是那时业内的共鸣,但真正提出“健康漆”概念,并从扶植财产园区最先践行绿色成长的,三棵树仍是头一家。

提起涂料厂,公众的印象都是:有气息的,不环保的,是以洪杰萌发了扶植一个“最美涂料财产园区”的设法。那时三棵树的范围不算年夜,洪杰却舍得斥巨资引进进口RTO,乃至为了保存本来地盘上的荔枝树,不吝更改设计方案,将办公楼移位。面临质疑,洪杰暗示:“工场都不绿色健康,你能出产出绿色健康的产物?”

这个“最美”的三棵树莆田生态工业园在2010年落成,保存了上百年的原生态景不雅,设置有18个景点,建筑也尽量地与天然景不雅融为一体,营建出协调共生的生态情况。同时引入智能化、洁净化出产线,周全实现洁净出产和节能降耗。园区后来不但成为三棵树的“门面”,还入选国度级绿色工场,成为行业智能出产+绿色出产的标杆。

在产物端,三棵树加年夜研发投入,从产物的全生命周期对环保机能进行把控,不竭研制出情况友爱型和节能低碳产物,最年夜限度削减将来建筑的能源耗损。并制订超出国际尺度的“健康+”企业新尺度,初创气息检测方式,引领涂料行业健康尺度的晋升。三棵树今朝已有超300款绿色产物荣获“中国绿色建材产物认证”,实现内墙涂料全线净味。

图片5.png

现在在国度实行双碳计谋的年夜布景下,以平安智能、绿色舒适为重点的家居消费提质进级已成为年夜势所趋。洪杰的“道法天然”哲学极具前瞻性地奠基了三棵树的绿色成长标的目的,更培养了三棵树怪异的品牌价值不雅和先发竞争优势。

以“道法天然”为焦点,延长出的“天人合一”、“敬天爱人”、“无为而治”等理念,成为鞭策三棵树不竭前行的内生气力。

顺势而为,无为而治

道家讲求“无为”,“无为”不是碌碌无为,而是不妄作为,遵守客不雅纪律而为。洪杰将这个哲学思虑利用到三棵树的治理中:假如说企业和生态坏境之间提倡的是遵守天然纪律,那末企业的成长,则要顺势而为——内顺企业经营纪律,外顺时期变化趋向,与世界成长纪律、国之年夜势、行业动向相呼应。

跟着地产进入精装修时期,2010年前后,洪杰当令调剂计谋,以知名地产巨子为冲破口,鼎力发力工程渠道,向一线城市进驻。依托房地产这个超等赛道,三棵树这匹“黑马”跑出了加快度,事迹高速增加,品牌价值一路飙升,突起为中国涂料行业的领军品牌。2016年,三棵树(603737)正式登岸A股,成为中国平易近营涂料第一股。这标记着洪杰率领三棵树涂料打造平易近族品牌的胡想,终究照进了实际。

图片6.png

上市后,洪杰并没有一味陷溺在地产带来的“黄金期”。在地产下行之前,三棵树就最先紧缩高风险的年夜B营业,不竭发力小B,不但聚焦央国企、城建城投、工业厂房新赛道拓展,慢慢发力旧改、黉舍、病院等利用场景,拓展渠道多元化;还依托政策利好,鼎力成长村落振兴和村改项目。

当其他涂企年夜B增加乏力,试图转型时,三棵树已率先解脱地产周期影响,成功占有小B渠道的领先优势,还凭仗漂亮村落营业的迅猛成长,将仿石漆打造成公司新的增加引擎,走出了平易近族涂料的特点成长路径。

在洪杰的率领下,三棵树营收从2014年的12.62亿元到现在的124.8亿元,近十年来增加约9倍,年复合增加率跨越30%。在行业整体产量增加、收入却降落的年夜情况下,三棵树仍然揭示出强劲的成长动能。

图片7.png

“无为而治”一样表现在三棵树的内部治理上。三棵树创建之初,洪杰就定下了一条铁规:贪污20元以上予以解雇,至今从未改动。在洪杰看来,这是底线,与钱的数额无关,即使是工作多年的老员工,也不克不及留情。近似的治理轨制,在三棵树有3000多条,就算是很小的问题,如若是洪杰本人背反,一样也要进行惩罚。

轨制严酷束缚行动的同时,三棵树又在员工关切上加年夜投入,细微如员工小我的戒烟嘉奖,年夜到成立“无忧基金”帮忙员工和经销商度过难关,供给的福利多达37项。

从明白“甚么不克不及做”的宏不雅管控,到鼓励每一个人“自动去做”的自我治理,洪杰慢慢在三棵树描画出“无为而治”的企业图景。

开疆扩土,再造新“三棵树”

现在三棵树已成为冲破百亿的“平易近族涂料一哥”,全国20万个网点,修建起了连立邦都很难超出的渠道壁垒,一步步打破了外资巨子垄断的行业款式。进入新的20年,洪杰又有了更弘远的方针——向世界涂企倡议冲锋。

在2024合作火伴峰会讲话中,洪杰暗示,打算以新三棵树(艺术漆、小森板、工业涂料)周全修建新质出产力,稳步向世界涂料龙头企业迈进。

2023年,三棵树高度契合当下国潮文化风尚,与故宫宫庭文化告竣计谋合作,结合推出融会中国传统色采美学的“国漆国色”系列高端艺术漆,为涂料付与怪异的中汉文化价值,进一步丰硕平易近族涂料品类。

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(三棵树·国漆国色)

三棵树旗下高端环保板材品牌小森板也在本年斩获“全国人造板行业质量领先品牌”等殊荣。新品实木漆面板应用高频智能涂装手艺,复刻实木肌理面层,还原珍稀木纹结果,在饰面纹理工艺等方面实现了立异,具有无醛添加、环保品级优良等特点,被行业权势巨子认定为到达国际进步前辈程度,不但付与了三棵树新的竞争优势,更加市场注入了新动能。

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(三棵树·小森板宫庭灵感美学)

另外,三棵树还周全进兵工业涂料范畴,结构新能源汽车、光伏、风电等赛道,今朝已推出环氧玻璃鳞片漆、动力电池防火涂料、绝缘粉末涂料等一系列高机能工业涂料产物。将来三棵树还打算进军航空航天、船舶、汽车等卡脖子涂料范畴,打破外资垄断款式,为平易近族涂料工业邦畿增加新动能。

据本年3月中国涂料工业协会发布的榜单,三棵树成为独一进入世界20强的中国涂料企业。洪杰在采访中暗示,本年将周全摆设海外市场,特殊是东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国度和地域,随着“一带一路”走出去,将平易近族涂料带向更广漠的全球市场。

图片10.png

三棵树曾的口号是“做最美的企业”,跟着“道法天然”哲学在企业治理中的融会利用,抱负主义的情怀也渐渐酿成了适用主义的商道。在三棵树成长的每一个要害节点,洪杰都表现出对市场趋向的精准洞察和对企业成长纪律的深入理解,每个决议计划,都鞭策三棵树迈向新的成长台阶。历经二十载高速、高质量成长,三棵树已从莆田的一颗小树苗,成长为平易近族涂料的参天年夜树,缔造了中国涂料工业的一个又一个古迹。

而此刻,洪杰要带着新的但愿种子,到世界各地去,为平易近族工业栽种下“新的三棵树”。

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责任编纂:小雯

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【概要描述】

在福建莆田,一片曾流淌着小河、发展着百年荔枝树的地盘上,现在耸立着一座与天然协调共存的现代化企业园区——三棵树。这背后,是土生土长的莆田人洪杰,一个崇尚“道法天然”的企业家,用20年的时候,将一颗创业胡想的“种子”培养成涂料行业“参天年夜树”的故事。

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“种下”三棵树

1988年,从福建化工黉舍卒业后,洪杰进入国营企业工作,在那时算是一个不错的“铁饭碗”。但是,90年月初,全平易近经商高潮点燃了他的创业豪情。1994年,27岁的洪杰决议辞失落“铁饭碗”,下海经商。

第一次创业,他选择了最熟习的化工原料商业。凭仗在黉舍和企业堆集的专业常识,几年内就将生意做得风生水起。就在洪杰斗志昂扬,投资万万转战石油商业时,却遭受了窘境,公司一度破产,洪杰从万万财主跌落为“百万负翁”。

这段履历对洪杰而言,既是冲击也是财富。他深入地熟悉到,做企业毫不能贪年夜求全,更应深切一个范畴,做到极致。洪杰在痛定思痛以后,加倍果断了本身的标的目的——重回化工范畴,从头再来。

1997年,他开办了三棵树的前身——莆田三江化工,出产和发卖胶粘剂。为了研制出怪异的配方,他失慎将本身炸伤,差点落下残疾。工夫不负有心人,短短几年时候,三江化工出产的洪洋牌白胶和全能胶凭仗良好的机能,很快在市场上站稳了脚根,并跻身行业前列。

跟着市场的快速成长,洪爱游戏杰灵敏地意想到,胶粘剂行业手艺壁垒不高,利润空间不竭紧缩,公司到了该转型的期间。2002年,洪杰正确掌控住了国内房地产市场鼎新的趋向,决议进军涂料行业。

他收购了一家鞋厂,将厂房改成涂料出产线,更率先在行业内提出“健康漆”理念,并将品牌定名为“三棵树”。

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(2002年创业早期的三棵树厂房)

初生的三棵树,面对着诸多挑战:一方面起步晚,竞争敌手遍及,还都是立邦那样的外资巨子;另外一方面,作为福建本土品牌,三棵树在行业财产链上并没有地缘优势,在品牌知名度上更是远远掉队,第一款产物金叶墙面漆固然品质过硬,但三个月都没有卖出去。

洪杰深知,若想在短时候内实现冲破,惟有声东击西,另辟门路。

渠道下沉是三棵树扩大的主要一着棋。三棵树初期定位家装涂料范畴,洪杰主攻那时竞争尚不剧烈的三四线市场,并制订了“分销到镇”的渠道下沉策略,地市级代办署理商对其部属分销商不克不及以县级为单元,必需直接下沉到乡镇,并且全数采取开专卖店的零售模式。这类“农村包抄城市”的策略,不但避免了在草创期间与行业巨子正面临抗,使市场邦畿得以快速扩大;渠道的扁平化治理,还腾出了利润空间,使终端价钱更有弹性。

同时洪杰集中资本投入告白宣扬,高频在央媒暴光,并捉住与神舟六号飞船的合作机遇,在全国打响知名度。一系列高抬高打的营销策略,再加上“国度免检”等行业权势巨子声誉傍身,使三棵树从区域品牌跃升为全国品牌,经销商决定信念年夜增。

2006年,成立五年的三棵树分销网点已跨越2000个,发卖额约3个亿,进入了当初看似遥不成和的“行业十强”。

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(2009年,三棵树夺得央视告白“中国建材第一标”)

道法天然:洪杰的经营哲学

在洪杰的企业经营理念中,道家思惟占有了极为主要的位置。

三棵树的“三”,即取自老子《道德经》的“道生一,平生二,二生三,三生万物”,“三棵树”代表健康、天然、绿色,诠释了企业道法天然、天人合一的生态轮回理念。

对从小发展在莆田灵山秀水之间的洪杰来讲,对天然的畏敬不但内化为他的糊口哲学,也深深地融入到三棵树的企业文化当中,为企业奠基了“绿色成长”的底色。他坚信基业长青之道,在在取法天然,企业的成长不该以牺牲生态情况为价格,而应在尊敬天然、庇护情况的根本上实现可延续成长。

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固然“做绿色涂料”是那时业内的共鸣,但真正提出“健康漆”概念,并从扶植财产园区最先践行绿色成长的,三棵树仍是头一家。

提起涂料厂,公众的印象都是:有气息的,不环保的,是以洪杰萌发了扶植一个“最美涂料财产园区”的设法。那时三棵树的范围不算年夜,洪杰却舍得斥巨资引进进口RTO,乃至为了保存本来地盘上的荔枝树,不吝更改设计方案,将办公楼移位。面临质疑,洪杰暗示:“工场都不绿色健康,你能出产出绿色健康的产物?”

这个“最美”的三棵树莆田生态工业园在2010年落成,保存了上百年的原生态景不雅,设置有18个景点,建筑也尽量地与天然景不雅融为一体,营建出协调共生的生态情况。同时引入智能化、洁净化出产线,周全实现洁净出产和节能降耗。园区后来不但成为三棵树的“门面”,还入选国度级绿色工场,成为行业智能出产+绿色出产的标杆。

在产物端,三棵树加年夜研发投入,从产物的全生命周期对环保机能进行把控,不竭研制出情况友爱型和节能低碳产物,最年夜限度削减将来建筑的能源耗损。并制订超出国际尺度的“健康+”企业新尺度,初创气息检测方式,引领涂料行业健康尺度的晋升。三棵树今朝已有超300款绿色产物荣获“中国绿色建材产物认证”,实现内墙涂料全线净味。

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现在在国度实行双碳计谋的年夜布景下,以平安智能、绿色舒适为重点的家居消费提质进级已成为年夜势所趋。洪杰的“道法天然”哲学极具前瞻性地奠基了三棵树的绿色成长标的目的,更培养了三棵树怪异的品牌价值不雅和先发竞争优势。

以“道法天然”为焦点,延长出的“天人合一”、“敬天爱人”、“无为而治”等理念,成为鞭策三棵树不竭前行的内生气力。

顺势而为,无为而治

道家讲求“无为”,“无为”不是碌碌无为,而是不妄作为,遵守客不雅纪律而为。洪杰将这个哲学思虑利用到三棵树的治理中:假如说企业和生态坏境之间提倡的是遵守天然纪律,那末企业的成长,则要顺势而为——内顺企业经营纪律,外顺时期变化趋向,与世界成长纪律、国之年夜势、行业动向相呼应。

跟着地产进入精装修时期,2010年前后,洪杰当令调剂计谋,以知名地产巨子为冲破口,鼎力发力工程渠道,向一线城市进驻。依托房地产这个超等赛道,三棵树这匹“黑马”跑出了加快度,事迹高速增加,品牌价值一路飙升,突起为中国涂料行业的领军品牌。2016年,三棵树(603737)正式登岸A股,成为中国平易近营涂料第一股。这标记着洪杰率领三棵树涂料打造平易近族品牌的胡想,终究照进了实际。

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上市后,洪杰并没有一味陷溺在地产带来的“黄金期”。在地产下行之前,三棵树就最先紧缩高风险的年夜B营业,不竭发力小B,不但聚焦央国企、城建城投、工业厂房新赛道拓展,慢慢发力旧改、黉舍、病院等利用场景,拓展渠道多元化;还依托政策利好,鼎力成长村落振兴和村改项目。

当其他涂企年夜B增加乏力,试图转型时,三棵树已率先解脱地产周期影响,成功占有小B渠道的领先优势,还凭仗漂亮村落营业的迅猛成长,将仿石漆打造成公司新的增加引擎,走出了平易近族涂料的特点成长路径。

在洪杰的率领下,三棵树营收从2014年的12.62亿元到现在的124.8亿元,近十年来增加约9倍,年复合增加率跨越30%。在行业整体产量增加、收入却降落的年夜情况下,三棵树仍然揭示出强劲的成长动能。

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“无为而治”一样表现在三棵树的内部治理上。三棵树创建之初,洪杰就定下了一条铁规:贪污20元以上予以解雇,至今从未改动。在洪杰看来,这是底线,与钱的数额无关,即使是工作多年的老员工,也不克不及留情。近似的治理轨制,在三棵树有3000多条,就算是很小的问题,如若是洪杰本人背反,一样也要进行惩罚。

轨制严酷束缚行动的同时,三棵树又在员工关切上加年夜投入,细微如员工小我的戒烟嘉奖,年夜到成立“无忧基金”帮忙员工和经销商度过难关,供给的福利多达37项。

从明白“甚么不克不及做”的宏不雅管控,到鼓励每一个人“自动去做”的自我治理,洪杰慢慢在三棵树描画出“无为而治”的企业图景。

开疆扩土,再造新“三棵树”

现在三棵树已成为冲破百亿的“平易近族涂料一哥”,全国20万个网点,修建起了连立邦都很难超出的渠道壁垒,一步步打破了外资巨子垄断的行业款式。进入新的20年,洪杰又有了更弘远的方针——向世界涂企倡议冲锋。

在2024合作火伴峰会讲话中,洪杰暗示,打算以新三棵树(艺术漆、小森板、工业涂料)周全修建新质出产力,稳步向世界涂料龙头企业迈进。

2023年,三棵树高度契合当下国潮文化风尚,与故宫宫庭文化告竣计谋合作,结合推出融会中国传统色采美学的“国漆国色”系列高端艺术漆,为涂料付与怪异的中汉文化价值,进一步丰硕平易近族涂料品类。

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(三棵树·国漆国色)

三棵树旗下高端环保板材品牌小森板也在本年斩获“全国人造板行业质量领先品牌”等殊荣。新品实木漆面板应用高频智能涂装手艺,复刻实木肌理面层,还原珍稀木纹结果,在饰面纹理工艺等方面实现了立异,具有无醛添加、环保品级优良等特点,被行业权势巨子认定为到达国际进步前辈程度,不但付与了三棵树新的竞争优势,更加市场注入了新动能。

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(三棵树·小森板宫庭灵感美学)

另外,三棵树还周全进兵工业涂料范畴,结构新能源汽车、光伏、风电等赛道,今朝已推出环氧玻璃鳞片漆、动力电池防火涂料、绝缘粉末涂料等一系列高机能工业涂料产物。将来三棵树还打算进军航空航天、船舶、汽车等卡脖子涂料范畴,打破外资垄断款式,为平易近族涂料工业邦畿增加新动能。

据本年3月中国涂料工业协会发布的榜单,三棵树成为独一进入世界20强的中国涂料企业。洪杰在采访中暗示,本年将周全摆设海外市场,特殊是东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国度和地域,随着“一带一路”走出去,将平易近族涂料带向更广漠的全球市场。

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三棵树曾的口号是“做最美的企业”,跟着“道法天然”哲学在企业治理中的融会利用,抱负主义的情怀也渐渐酿成了适用主义的商道。在三棵树成长的每一个要害节点,洪杰都表现出对市场趋向的精准洞察和对企业成长纪律的深入理解,每个决议计划,都鞭策三棵树迈向新的成长台阶。历经二十载高速、高质量成长,三棵树已从莆田的一颗小树苗,成长为平易近族涂料的参天年夜树,缔造了中国涂料工业的一个又一个古迹。

而此刻,洪杰要带着新的但愿种子,到世界各地去,为平易近族工业栽种下“新的三棵树”。

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在福建莆田,一片曾流淌着小河、发展着百年荔枝树的地盘上,现在耸立着一座与天然协调共存的现代化企业园区——三棵树。这背后,是土生土长的莆田人洪杰,一个崇尚“道法天然”的企业家,用20年的时候,将一颗创业胡想的“种子”培养成涂料行业“参天年夜树”的故事。

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“种下”三棵树

1988年,从福建化工黉舍卒业后,洪杰进入国营企业工作,在那时算是一个不错的“铁饭碗”。但是,90年月初,全平易近经商高潮点燃了他的创业豪情。1994年,27岁的洪杰决议辞失落“铁饭碗”,下海经商。

第一次创业,他选择了最熟习的化工原料商业。凭仗在黉舍和企业堆集的专业常识,几年内就将生意做得风生水起。就在洪杰斗志昂扬,投资万万转战石油商业时,却遭受了窘境,公司一度破产,洪杰从万万财主跌落为“百万负翁”。

这段履历对洪杰而言,既是冲击也是财富。他深入地熟悉到,做企业毫不能贪年夜求全,更应深切一个范畴,做到极致。洪杰在痛定思痛以后,加倍果断了本身的标的目的——重回化工范畴,从头再来。

1997年,他开办了三棵树的前身——莆田三江化工,出产和发卖胶粘剂。为了研制出怪异的配方,他失慎将本身炸伤,差点落下残疾。工夫不负有心人,短短几年时候,三江化工出产的洪洋牌白胶和全能胶凭仗良好的机能,很快在市场上站稳了脚根,并跻身行业前列。

跟着市场的快速成长,洪爱游戏杰灵敏地意想到,胶粘剂行业手艺壁垒不高,利润空间不竭紧缩,公司到了该转型的期间。2002年,洪杰正确掌控住了国内房地产市场鼎新的趋向,决议进军涂料行业。

他收购了一家鞋厂,将厂房改成涂料出产线,更率先在行业内提出“健康漆”理念,并将品牌定名为“三棵树”。

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(2002年创业早期的三棵树厂房)

初生的三棵树,面对着诸多挑战:一方面起步晚,竞争敌手遍及,还都是立邦那样的外资巨子;另外一方面,作为福建本土品牌,三棵树在行业财产链上并没有地缘优势,在品牌知名度上更是远远掉队,第一款产物金叶墙面漆固然品质过硬,但三个月都没有卖出去。

洪杰深知,若想在短时候内实现冲破,惟有声东击西,另辟门路。

渠道下沉是三棵树扩大的主要一着棋。三棵树初期定位家装涂料范畴,洪杰主攻那时竞争尚不剧烈的三四线市场,并制订了“分销到镇”的渠道下沉策略,地市级代办署理商对其部属分销商不克不及以县级为单元,必需直接下沉到乡镇,并且全数采取开专卖店的零售模式。这类“农村包抄城市”的策略,不但避免了在草创期间与行业巨子正面临抗,使市场邦畿得以快速扩大;渠道的扁平化治理,还腾出了利润空间,使终端价钱更有弹性。

同时洪杰集中资本投入告白宣扬,高频在央媒暴光,并捉住与神舟六号飞船的合作机遇,在全国打响知名度。一系列高抬高打的营销策略,再加上“国度免检”等行业权势巨子声誉傍身,使三棵树从区域品牌跃升为全国品牌,经销商决定信念年夜增。

2006年,成立五年的三棵树分销网点已跨越2000个,发卖额约3个亿,进入了当初看似遥不成和的“行业十强”。

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(2009年,三棵树夺得央视告白“中国建材第一标”)

道法天然:洪杰的经营哲学

在洪杰的企业经营理念中,道家思惟占有了极为主要的位置。

三棵树的“三”,即取自老子《道德经》的“道生一,平生二,二生三,三生万物”,“三棵树”代表健康、天然、绿色,诠释了企业道法天然、天人合一的生态轮回理念。

对从小发展在莆田灵山秀水之间的洪杰来讲,对天然的畏敬不但内化为他的糊口哲学,也深深地融入到三棵树的企业文化当中,为企业奠基了“绿色成长”的底色。他坚信基业长青之道,在在取法天然,企业的成长不该以牺牲生态情况为价格,而应在尊敬天然、庇护情况的根本上实现可延续成长。

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固然“做绿色涂料”是那时业内的共鸣,但真正提出“健康漆”概念,并从扶植财产园区最先践行绿色成长的,三棵树仍是头一家。

提起涂料厂,公众的印象都是:有气息的,不环保的,是以洪杰萌发了扶植一个“最美涂料财产园区”的设法。那时三棵树的范围不算年夜,洪杰却舍得斥巨资引进进口RTO,乃至为了保存本来地盘上的荔枝树,不吝更改设计方案,将办公楼移位。面临质疑,洪杰暗示:“工场都不绿色健康,你能出产出绿色健康的产物?”

这个“最美”的三棵树莆田生态工业园在2010年落成,保存了上百年的原生态景不雅,设置有18个景点,建筑也尽量地与天然景不雅融为一体,营建出协调共生的生态情况。同时引入智能化、洁净化出产线,周全实现洁净出产和节能降耗。园区后来不但成为三棵树的“门面”,还入选国度级绿色工场,成为行业智能出产+绿色出产的标杆。

在产物端,三棵树加年夜研发投入,从产物的全生命周期对环保机能进行把控,不竭研制出情况友爱型和节能低碳产物,最年夜限度削减将来建筑的能源耗损。并制订超出国际尺度的“健康+”企业新尺度,初创气息检测方式,引领涂料行业健康尺度的晋升。三棵树今朝已有超300款绿色产物荣获“中国绿色建材产物认证”,实现内墙涂料全线净味。

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现在在国度实行双碳计谋的年夜布景下,以平安智能、绿色舒适为重点的家居消费提质进级已成为年夜势所趋。洪杰的“道法天然”哲学极具前瞻性地奠基了三棵树的绿色成长标的目的,更培养了三棵树怪异的品牌价值不雅和先发竞争优势。

以“道法天然”为焦点,延长出的“天人合一”、“敬天爱人”、“无为而治”等理念,成为鞭策三棵树不竭前行的内生气力。

顺势而为,无为而治

道家讲求“无为”,“无为”不是碌碌无为,而是不妄作为,遵守客不雅纪律而为。洪杰将这个哲学思虑利用到三棵树的治理中:假如说企业和生态坏境之间提倡的是遵守天然纪律,那末企业的成长,则要顺势而为——内顺企业经营纪律,外顺时期变化趋向,与世界成长纪律、国之年夜势、行业动向相呼应。

跟着地产进入精装修时期,2010年前后,洪杰当令调剂计谋,以知名地产巨子为冲破口,鼎力发力工程渠道,向一线城市进驻。依托房地产这个超等赛道,三棵树这匹“黑马”跑出了加快度,事迹高速增加,品牌价值一路飙升,突起为中国涂料行业的领军品牌。2016年,三棵树(603737)正式登岸A股,成为中国平易近营涂料第一股。这标记着洪杰率领三棵树涂料打造平易近族品牌的胡想,终究照进了实际。

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上市后,洪杰并没有一味陷溺在地产带来的“黄金期”。在地产下行之前,三棵树就最先紧缩高风险的年夜B营业,不竭发力小B,不但聚焦央国企、城建城投、工业厂房新赛道拓展,慢慢发力旧改、黉舍、病院等利用场景,拓展渠道多元化;还依托政策利好,鼎力成长村落振兴和村改项目。

当其他涂企年夜B增加乏力,试图转型时,三棵树已率先解脱地产周期影响,成功占有小B渠道的领先优势,还凭仗漂亮村落营业的迅猛成长,将仿石漆打造成公司新的增加引擎,走出了平易近族涂料的特点成长路径。

在洪杰的率领下,三棵树营收从2014年的12.62亿元到现在的124.8亿元,近十年来增加约9倍,年复合增加率跨越30%。在行业整体产量增加、收入却降落的年夜情况下,三棵树仍然揭示出强劲的成长动能。

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“无为而治”一样表现在三棵树的内部治理上。三棵树创建之初,洪杰就定下了一条铁规:贪污20元以上予以解雇,至今从未改动。在洪杰看来,这是底线,与钱的数额无关,即使是工作多年的老员工,也不克不及留情。近似的治理轨制,在三棵树有3000多条,就算是很小的问题,如若是洪杰本人背反,一样也要进行惩罚。

轨制严酷束缚行动的同时,三棵树又在员工关切上加年夜投入,细微如员工小我的戒烟嘉奖,年夜到成立“无忧基金”帮忙员工和经销商度过难关,供给的福利多达37项。

从明白“甚么不克不及做”的宏不雅管控,到鼓励每一个人“自动去做”的自我治理,洪杰慢慢在三棵树描画出“无为而治”的企业图景。

开疆扩土,再造新“三棵树”

现在三棵树已成为冲破百亿的“平易近族涂料一哥”,全国20万个网点,修建起了连立邦都很难超出的渠道壁垒,一步步打破了外资巨子垄断的行业款式。进入新的20年,洪杰又有了更弘远的方针——向世界涂企倡议冲锋。

在2024合作火伴峰会讲话中,洪杰暗示,打算以新三棵树(艺术漆、小森板、工业涂料)周全修建新质出产力,稳步向世界涂料龙头企业迈进。

2023年,三棵树高度契合当下国潮文化风尚,与故宫宫庭文化告竣计谋合作,结合推出融会中国传统色采美学的“国漆国色”系列高端艺术漆,为涂料付与怪异的中汉文化价值,进一步丰硕平易近族涂料品类。

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(三棵树·国漆国色)

三棵树旗下高端环保板材品牌小森板也在本年斩获“全国人造板行业质量领先品牌”等殊荣。新品实木漆面板应用高频智能涂装手艺,复刻实木肌理面层,还原珍稀木纹结果,在饰面纹理工艺等方面实现了立异,具有无醛添加、环保品级优良等特点,被行业权势巨子认定为到达国际进步前辈程度,不但付与了三棵树新的竞争优势,更加市场注入了新动能。

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(三棵树·小森板宫庭灵感美学)

另外,三棵树还周全进兵工业涂料范畴,结构新能源汽车、光伏、风电等赛道,今朝已推出环氧玻璃鳞片漆、动力电池防火涂料、绝缘粉末涂料等一系列高机能工业涂料产物。将来三棵树还打算进军航空航天、船舶、汽车等卡脖子涂料范畴,打破外资垄断款式,为平易近族涂料工业邦畿增加新动能。

据本年3月中国涂料工业协会发布的榜单,三棵树成为独一进入世界20强的中国涂料企业。洪杰在采访中暗示,本年将周全摆设海外市场,特殊是东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国度和地域,随着“一带一路”走出去,将平易近族涂料带向更广漠的全球市场。

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三棵树曾的口号是“做最美的企业”,跟着“道法天然”哲学在企业治理中的融会利用,抱负主义的情怀也渐渐酿成了适用主义的商道。在三棵树成长的每一个要害节点,洪杰都表现出对市场趋向的精准洞察和对企业成长纪律的深入理解,每个决议计划,都鞭策三棵树迈向新的成长台阶。历经二十载高速、高质量成长,三棵树已从莆田的一颗小树苗,成长为平易近族涂料的参天年夜树,缔造了中国涂料工业的一个又一个古迹。

而此刻,洪杰要带着新的但愿种子,到世界各地去,为平易近族工业栽种下“新的三棵树”。

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责任编纂:小雯

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