【概要描述】 中联重科：22年成长凝集成为“四年夜样本” www.6300.net 2014-09-29中国工程机械信息网

中联重科并购奇瑞重工成为中联重科进入农业机械的又一里程碑事务，将助推公司敏捷成为国内领先农业机械企业，实现布局转型和财产进级，使农业机械成为继工程机械和情况财产以后公司的又一利润增加劲旅和营业亮点。

在方才终结的夏日达沃斯论坛上，作为世界经济成长的典型样本，中国再次成为全球政商精英热议的核心，这背后是中国企业整体实力的不竭晋升，是各行各业优异企业的不竭出现。中联重科，这家位在中国中部的全球第六年夜工程机械企业，恰是此中的卓异代表。

22年前的中联重科，不外是一家告贷50万元，天天收入还不足1万元的院办企业，22年后，中联重科已成长为具有900多亿元总资产的跨国企业。中联重科22年的成长史，其实也是破解体系体例、手艺两重壁垒，逾越国际化门坎，终究经由过程转型进级凝集四年夜成长样本、化茧成蝶的进程。

体系体例立异下的中国经济鼎新样本

本年2月26日，国务院国资委的一间会议室里，一场名为“样本的气力：夹杂所有制企业成长钻研会”正在进行，中联重科作为夹杂所有制的“样本”遭到国资委的鼎力推介。

中联重科副总裁孙昌军分享了夹杂所有制鼎新实践中的五点体味：立异是魂灵，规范是条件，平易近主是保障，开放是要害，增进企业可延续成长是终究目标。

孙昌军的讲话激发专家强烈热闹会商。国务院参事任玉岭就在会上指出，中联重科的夹杂所有制成长模式，对新一轮的国企鼎新具有主要的鉴戒意义。

事实上，不但是成长夹杂所有制，从科研院所起步、到科研院所改制、再到股分制革新与上市，在体系体例立异方面，中联重科始终走在时期最前沿。

1992年9月28日，在位在长沙桐梓坡路的扶植手下属长沙建筑机械研究院的一块水泥坪上，时任长沙扶植机械设计院副院长的詹纯新响应国度科研院所改制的号令，靠借来的50万元，开办了中联重科，并亲手书写创业春联：“更不雅念、改机制、创鼎新伟业闯闯闯，抓工贸、促科研、树建机雄风发发发”。

“那时中心提出‘企业是我国科研开辟投入的主体’，这句话让我深受开导，果断了我走财产化门路的决心。”回忆起开办企业时的初志，已经是中联重科董事长的詹纯新如是说。

中联重科由此开启了体系体例立异的年夜门，并成为中国体系体例鼎新的典型样本。

1999年，中联重科改制为长沙建机院控股的股分制企业;次年10月，中联重科登岸深交所，构成了相对平衡的股权架构;2006年，中联重科完成改制，对外引入计谋投资火伴，爱游戏对内实施治理层和主干员工持股，企业成长活力进一步释放;随后，经由过程定向增发、中国香港联交所上市等一系列市场化运作，中联重科成了一个由国有、员工持股、计谋投资者与海外投资者等多种性质股东构成的A+H股上市公司，成功成立了现代企业轨制。

体系体例立异的不竭驱动使中联重科实现了一家国有科研院所到夹杂所有制企业的改变，也为科研院所财产化甚至国企鼎新建立了典型。

在任玉岭看来，中联重科的成功经验，使得曩昔国企鼎新中的很多困难水到渠成。进修中联重科，当真总结中联重科经验，进一步在国有企业成长中推行，对弄好夹杂经济，增进国有经济可以或许永久连结活力和地位有侧重要的意义。

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• 发布时间：2024-08-15
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