【概要描述】 山特维克：肩负重责 以可延续成长博得将来 www.6300.net 2013-10-22中国工程机械信息网 导读: 六个月前，克里斯蒂娜被录用为山特维克团体全球CSR(企业社会责任)负责人。在这家汗青跨越150年的跨国团体，这是一个全新的职位。 在我看来，企业社会责任和爱游戏可延续成长是同义词。这其实不是一个新话题， ...

六个月前，克里斯蒂娜被录用为山特维克团体全球CSR(企业社会责任)负责人。在这家汗青跨越150年的跨国团体，这是一个全新的职位。

“在我看来，企业社会责任和可延续成长是同义词。这其实不是一个新话题，但山特维克的新方针很有大志：在三年内把团体打造成最具可延续成长能力的团体，将可延续成长融入贸易策略，并与品牌价值联系。”10月10日，克里斯蒂娜如是说。

存眷这家知名机械企业的人不难发现，山特维克团体新任总裁兼CEOOlofFaxander(范圣德)就职两年来，克意改革，在计谋层面多有冲破。他暗示：“我们坚信，一个当真推动CSR的公司将在将来成为最盈利的公司。”而新职位的设立和新方针的提出明显是在这一理念的指引之下。

责任当中包含机缘

山特维克年夜中华区公关总监吴江洪暗示：“用可延续成长代替企业社会责任其实不是玩文字游戏，其间的奥妙的地方在在，可延续成长是以一种更积极的心态对待社会责任，并将其融入贸易流程。”

那末，可延续成长事实包括哪些内容呢?

在山特维克的理念傍边，情况、劳工权益、人权、反败北是此中最主要的四个维度。

克里斯蒂娜举例说，情况包罗物料再轮回、削减能源利用量;劳工权益包罗员工的结社自由和工作情况;人权包罗山特维克雇佣的员工的多样性和谈吐自由;反败北则包罗否决贿赂和纳贿。

如斯看来，山特维克的可延续成长与一般企业所言的社会责任并没有差别。但山特维克从责任中看到了机缘，而且获益很多。

克里斯蒂娜说，在情况庇护方面的一些行动假如实行得好，最后都能转化成能源利用量的削减，其实这在节俭本钱上有很主要的进献，而物料轮回利用也很主要，由于良多的出产材料都是不成再生的资本。

山特维克团体划分了五年夜营业板块，别离是矿山、机械加工、材料科技、工程机械和创投，而这五个营业范畴都在做能源再生和物料再生的工作，最成功的是山特维克机械加工做的硬制合金再收受接管项目。

山特维克售出的美金具终究会收受接管进行再制造。除硬制合金，其他金属材料也是去采办良多烧毁的金属材料用来再出产。

在全球规模内，山特维克出产基地城市做削减能源利用量方面的工作，好比收受接管操纵。如许做一举多得，一方面能削减能源耗损，另外一方面也能帮忙减排，而且下降本钱。

在克里斯蒂娜看来，庇护情况与寻求利润相得益彰。

而说到劳工权益，供给杰出的工作情况是其题中应有之义。克里斯蒂娜说：“我们要包管所有山特维克员工在一个平安的工作情况下，对他有足够的尊敬，同时他们的薪资尺度要合适本地的最低薪资尺度。我们的工作体例是尽可能凝听全球员工的设法和他们想要表达甚么，经由过程他们的定见来改良我们的工作。”

这些尽力城市使山特维克的雇主品牌受益，从而吸引更多的优异人材。

山特维克的行动准则划定，分歧种族和性此外员工都要遭到同等的待遇。固然山特维克总部在瑞典，也是在瑞典证交所上市，但山特维克是一个全球化的团体，只有23%的山特维克员工在瑞典工作，其他的员工都散布活着界各地。

而查询拜访注解，来自分歧文化布景、分歧种族性此外群体味比来自单一布景的群体做出更明知的决议计划。这个研究发现对山特维克来讲很是主要，他们相信多样化的团队将使公司取得更多的贸易好处。

在否决败北上，山特维克实施“零容忍”政策。明显，如许的公司更轻易被投资地的当局采取。

融入贸易流程的可延续成长

虽然新任总裁和履行治理团队对可延续成长空前正视，但在全球层面，负责这一项目标只有克里斯蒂娜和她的助手。对一家产值近千亿元、员工数万人的跨国公司而言，如许的人力设置装备摆设能告竣方针吗?

对此，克里斯蒂娜很有决定信念，由于山特维克的做法是全员介入。可延续成长的理念被分化到各个层面，并构成《员工行动准则》，所有的员工在入职时都要接管培训，并签定和谈。同时，山特维克在遍及世界各地的工场和办公室都成立了本地可延续成长协作团队，今朝共有100多位成员。

不单员工如斯，好处相干方也要介入此中。例如，山特维制止定了供给商行动准则，此中具体列出了团体对企业社会责任的预期。供给商行动守则是合同要求之一，包罗了结合国全球契约和经济合作与成长组织跨工企业准则中的划定。举例来讲，假如供给商雇佣了童工，那末他将从及格供给商目次中消逝。

作为一家老牌跨国公司，山特维克的可延续成长固然不成能是从零起步的。在克里斯蒂娜履新之前，山特维克已位列达沃斯论坛可延续成长百强企业，在富时指数榜单中，一样有山特维克。克里斯蒂娜暗示，今后的方针是冲进道琼斯可延续成长指数。

在克里斯蒂娜的鞭策之下，山特维克插手了全球契约同盟组织。全球契约同盟是直属结合国的一个专注在企业社会责任的机构。她的另外一事迹是，山特维克在欧洲插手碳减排步履，该打算是指，在欧洲，除瑞典以外，山特维克所有购进的电能都是经由过程可再生能源发生的电能，这将带来11万吨的碳减排，相当在该公司全球排放量的五分之一。

她注释说：“这一打算不包罗瑞典，是由于瑞典电能供给商已用的是洁净能源。”

在平安出产方面，山特维克也获得重猛进展。与2008年比拟，2012年山特维克在全球规模内工伤变乱产生率几近减半。

在曩昔的一年，该公司获得的重猛进展还包罗启用全球反败北新政策、率先介入瑞典性别同等活动“数字战争”和实现了81%的金属原材料来自收受接管废物等。

成就属在曩昔，对克里斯蒂娜而言，她的挑战来改过的要求：将可延续成长融入营业流程。

在研发范畴，山特维克和其客户愈来愈正视平安、生命周期评估、健康和情况等范畴，侧重强调晋升能效和产物平安性、下降二氧化碳排放、增添再生材料利用的主要性。

为此，山特维克团体五年夜营业板块都进行了响应调剂。例如，山特维克矿山在钻孔、破裂和岩石切割等范畴开辟了主动化采矿解决方案，而山特维克机械加工除改良出产方式和出产装备之外，还开辟了新的提高效力的东西材料和产物。

克里斯蒂娜说：“在做贸易打算和运营的时辰，一向以来已在斟酌一些可延续成长的策略和身分面，可延续成长理念在设计阶段就被注入此中。产物要给客户带来了更低的能耗，这现实也是带来了更高的价值。”

固然，相干方还不止客户。克里斯蒂娜暗示，在计谋研发阶段就将节能减排斟酌进去，这一信息将对雇主形象发生影响。假如我们在可延续成长方面的立场表达很清晰，便可以吸引那些对这方面有很好的认知和一样有价值不雅的人材，这些人材插手企业后也会带来这方面的价值。这类良性互动将有助在吸惹人才，而此刻人材是竞争力的一个要害身分，将对企业可延续成长影响深远。

说到竞争力，除人材竞争力，产物是最原始的竞争力。将可延续和环保理念注入产物，必然会在市场上具有更好的竞争力，由于这可以帮忙客户实现可延续成长，而公司也同时实现了价值。

“曩昔150年，山特维克获得了成功，假如我们还但愿在将来150年成功，只有推动可延续成长才可以或许包管。”克里斯蒂娜说，“简而言之，我们要实现更低的耗损和更年夜的价值。”

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-21
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